Zoekresultaten voor: *
Resultaat 1 - 20 (van 60)
Aaltje Vincent Werk vind je met social media
de nieuwe manier van solliciteren
Non-fictie
Nederlands | 153 pagina's | Spectrum Uitgeverij Unieboek| Het Spectrum bv, Houten | 2015
Gedrukt boek
Gary Chapman | Paul White De 5 talen van waardering op het werk
Non-fictie
Nederlands | 283 pagina's | Ark Media, Heerenveen | 2019
Gedrukt boek
Rob Latten | PeteR Clark Ondernemingsraad voor Dummies
Inleiding tot de taken, bevoegdheden en werkwijzen van de ondernemingsraad.
Non-fictie
Nederlands | 380 pagina's | BBNC uitgevers, Amersfoort | 2020
Gedrukt boek
Arend Ardon Doorbreek de cirkel!
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
In 'Doorbreek de cirkel' beschrijft Arend Ardon dat de meeste managers weliswaar veel kennis hebben over verandermanagement, maar het in de praktijk toch nogal eens spaak loopt. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Onbewust hebben wij aannames over medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En al even onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken,...
Nederlands | 2 uur 44 minuten (157 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2023
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar Dit wordt jouw jaar!
12 krachtige lessen in persoonlijke verandering
Tienduizenden mensen denken op dit moment na over hun werk en leven. We stellen onszelf vragen als: moet ik misschien iets anders gaan doen? Moet ik mijn werk en leven anders aanpakken? En hoe dan? Herken je dit? Dan is 'Dit wordt jouw jaar!' iets voor jou. In dit boek helpt Ben Tiggelaar je om de gedachten rond werk en leven eens goed op een rijtje te zetten. Hij helpt je om je eigen koers te bepalen én om concrete actie te ondernemen. Dit wordt jouw jaar! is gebaseerd op nuchtere gedragswetenschap....
Nederlands | 2 uur 36 minuten (150 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2020
Luisterboek (digitaal)
Jos Burgers Geef nooit korting!
En 30 andere adviezen over omgaan met prijsdruk
Lage prijzen zijn funest voor een gezond rendement en tasten de winst van bedrijven, professionals en zelfstandigen flink aan. Sinds de crisis is de prijs- en margedruk op veel markten alleen maar toegenomen. En de verwachting is dat daar voorlopig geen einde aan zal komen, zelfs niet als de economie herstelt. In Geef nooit korting! laat Jos Burgers aan de hand van 31 prikkelende adviezen zien hoe u het best met prijsdruk kunt omgaan. Op een luchtige manier beschrijft hij hoe u prijsdruk voorkomt...
Nederlands | 2 uur 51 minuten (247 MB) | Bookora, Zeist | 2019
Luisterboek (digitaal)
Theo IJzermans | Lex Eckhardt Het woord is nu aan u
“Spreken in het openbaar” staat op de vierde plaats in de top tien van de meest beangstigende dingen in een mensenleven, zo blijkt uit betrouwbaar Nederlands onderzoek. Uit ditzelfde onderzoek blijkt ook dat er een sterke afname is van de spreekangst naarmate men meer oefening en ervaring heeft. Dan wordt het gevoel van het gebrek aan controle langzamerhand overwonnen. En precies dat laatste is wat in Het woord is nu aan u! aan de orde komt. De auteurs laten zien waar de ‘vrees voor de zaal’ vandaan...
Nederlands | 3 uur 26 minuten (116 MB) | Thema, Zaltbommel | 2011
Luisterboek (digitaal)
Martin Euwema | Ulrike Wild Vuurhaarden, pyromanen en brandweermannen
In dit luisterboek hoor je wat je kunt doen als conflicten uit de hand lopen of dreigen te gaan lopen. Om op de juiste manier met uiteenlopende conflictsituaties om te gaan wordt een uniek “7-I” model geïntroduceerd; aan de hand van 7 vragen worden de belangrijkste aspecten behandeld die altijd bij een conflict aan de orde zijn. Veel handige checklists en herkenbare voorbeelden leren je hoe je het verschil kunt maken tussen een pyromaan en een brandweerman. Inhoud Introductie Voorwoord Inhoud...
Nederlands | 3 uur 58 minuten (118 MB) | Thema, Zaltbommel | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Robert Quinn About Leadership
Management Classics
Change and growth. Those are the constant factors in the work of Robert Quinn. In many of his books, Quinn challenges you to critically review your present ideas. For one thing, Quinn challenges us to reflect on the management models we´re accustomed to using in the field of management and organization. He says that one management model is not necessarily better than another. It´s just that one particular model is likely to work better in a certain situation than others. This means we have to move...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Eli Goldratt About Management
MBA in One Day - Management Classics
Eliyahu M. Goldratt was born in Israel in 1948. He studied physics and philosophy at the universities of Tel Aviv and Bar-Ilan. After studying he spent a couple of years working in the US and the UK, and still is leading a firm that developed production planning software, among other things. Ever since Eli Goldratt wrote his book The Goal in 1984, he has enjoyed international renown as business consultant and management guru. In The Goal he introduced his Theory of Constraints, which since then...
Engels | 47 minuten (27 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Philip Kotler About Marketing
Management Classics
Philip Kotler´s own personal vision on marketing is not easy to pinpoint. In his books he has collected countless insights, models, theories and cases, most of which come from other researchers. Kotler´s particular strength is that he presents these many insights in an extremely structured and accessible manner, helping readers to put them to practical use. If anything, Kotler´s vision is characterized by a strong emphasis on reasoning from the perspective of customer needs. “Marketing is not the...
Engels | 48 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Peter Drucker About Management
MBA in One Day - Management Classics
Peter Drucker was one of the most influential management authors of the 20th century. In addition to that he was a lecturer and advisor for many years. Peter Drucker was an outright moralist. He believed managers and professionals should not live as unto themselves, but contribute to 'the greater good.' An organization should contribute to society. And its managers and professionals should contribute to the organization. Peter Drucker wrote prolifically about a wide range of topics. But most of...
Engels | 46 minuten (27 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Michael Hammer About Reengineering
MBA in One Day - Management Classics
Dr. Michael Hammer had his big breakthrough in 1990. In that year´s summer issue of the Harvard Business Review he published his first major article on Reengineering. It’s title was: Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate... After this he wrote several books on the subject. The first one, Reengineering the Corporation, is still considered his biggest hit. Some 2 million copies of this book were sold worldwide in 30 different languages. The book even gained Hammer a position on Time Magazine´s...
Engels | 47 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Stephen Covey About Leadership
Management Classics
Dr. Stephen R. Covey is the bestselling management author of recent years. Several American presidents have consulted him. He has shelves full of awards and honorary doctorates. And according to Time Magazine he has been one of the world´s most influential people for many years. His books are not just about management. Covey wants to teach us lessons about all kinds of leadership. Even leadership in our private lives. Stephen Covey was born in 1932 in Salt Lake City, USA. He studied at Harvard,...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Henry Mintzberg About Management
MBA in One Day - Management Classics
Henry Mintzberg is a creative thinker. A man who likes to take a different slant on things. For over thirty years he has been firing holes in many popular management conceptions and filling up the gaps with his own ideas. In Mintzberg´s view, most approaches to management, organization and strategy are theoretical and artificial. For instance, for decades the prevailing view on management was that it all comes down to analysis and planning. Many of the recommendations put forward in management...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Michael Porter About Strategy
MBA in One Day - Management Classics
Michael Porter is basically occupied with just one topic: Strategy. But let´s face it: strategy is so broad and deep you could spend a lifetime studying it. Which is precisely what Michael Porter has been doing. For several decades, in fact, he has been studying and writing about nothing else. There are many definitions for strategy, but most of them – including Michael Porter´s – center on the long-term direction of a company. Porter says: “Sound strategy starts with having the right goal. And...
Engels | 50 minuten (28 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Tom Peters About Entrepreneurship
Management Classics
Tom Peters firmly believes business can be cool and work can be fun. He believes it´s possible to build organizations where people can be themselves, pursue their dreams and work with a passion. The magic word in all of this is entrepreneurship. Reading Tom Peters´ books is like being flooded with examples, anecdotes and random ideas that all revolve around this single notion. In Peters´ vision, a business can only flourish if its employees act as if they are all independent entrepreneurs. They...
Engels | 54 minuten (31 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar The Ideas of Kaplan & Norton About the Balanced Scorecard
MBA in One Day - Management Classics
"If you can´t measure it, you can´t manage it", is a favorite expression of Kaplan & Norton. In 1992 Kaplan & Norton introduced the Balanced Business Scorecard, to use the full name for their invention. In an article in the Harvard Business Review the Balanced Scorecard was primarily described as an instrument for improving business performance. The Balanced Scorecard did start out as a means of clearly describing the performance a company should be delivering on various fronts and then accurately...
Engels | 52 minuten (30 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Ben Tiggelaar Management Classics - Box with 10 audiobooks
Insights and advice from the most important management gurus.
MBA in One Day - Management Classics - All 10 audiobooks in one buy. Insights and advice from the most important management gurus. Contents The Ideas of Stephen Covey About Leadership The Ideas of Peter Drucker About Management The Ideas of Eli Goldratt About Management The Ideas of Michael Hammer About Reengineering The Ideas of Kaplan & Norton About the Balanced Scorecard The Ideas of Philip Kotler About Marketing The Ideas of Henry Mintzberg About Management The Ideas of Tom Peters About Entrepreneurship...
Engels | 8 uur 21 minuten (289 MB) | Tyler Roland Press, Soest | 2011
Luisterboek (digitaal)
Cees Oerlemans | Patries Quant Projectdossier
orde op zaken in je project
Iedereen die met projecten werkt, herkent het: er worden veel plannen, afspraken, notities, notulen en actielijstjes geproduceerd dat je als projectleider werkelijk door de bomen het bos niet meer ziet. Dat frustreert enorm en leidt tot heel wat problemen en vertragingen bij de realisatie van het project. Soms zelfs zo erg dat het hele project voortijdig afgeblazen wordt of een stille dood sterft ... Maar dat hoeft niet meer! Met het Projectdossier krijg en houd je grip op alle fasen van het project....
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 2,4 MB | Thema, Zaltbommel | 2020
E-book
2011